Os investimentos em saneamento no Brasil devem movimentar uma nova carteira de projetos nos próximos meses e anos.

Segundo levantamento da Associação Brasileira das Empresas de Saneamento, o setor possui pelo menos 31 leilões previstos. Juntos, eles somam uma estimativa de R$ 66,3 bilhões em investimentos e abrangem 631 municípios.

A lista inclui projetos municipais e concessões regionais em estados como São Paulo, Goiás e Ceará. Entre as iniciativas está o Universaliza SP, voltado a 146 municípios não atendidos pela Sabesp.

Os valores representam oportunidades importantes para ampliar os serviços de água e esgoto. No entanto, também ajudam a dimensionar a capacidade técnica e operacional necessária para transformar os investimentos previstos em infraestrutura executada.

O avanço necessário para alcançar a universalização

O Marco Legal do Saneamento estabeleceu metas para ampliar o atendimento no país até o final de 2033.

Até essa data, 99% da população brasileira deverá ter acesso à água tratada. Além disso, 90% deverá contar com coleta e tratamento de esgoto.

Alcançar esses percentuais exige investimentos contínuos em expansão, adequação e modernização dos sistemas.

Em algumas regiões, será necessário implantar novas redes. Em outras, os projetos poderão envolver ampliações, substituições, estações, ligações e intervenções em estruturas existentes.

Portanto, o desafio não se limita à disponibilidade de recursos. Ele também envolve planejamento, projetos consistentes, licenciamento, contratação e capacidade de execução em campo.

Os R$ 66,3 bilhões ainda representam uma previsão

Os números divulgados envolvem leilões planejados para os próximos meses e anos. Portanto, não representam obras já contratadas ou recursos aplicados imediatamente.

Os projetos ainda podem passar por revisões, estudos, consultas públicas e análises dos órgãos responsáveis. Além disso, as modelagens precisam oferecer condições adequadas para atrair operadores e investidores.

Apesar dessas etapas, a carteira revela o tamanho da demanda existente.

Dos 31 leilões mapeados, sete possuem abrangência regional. Os demais envolvem projetos municipais.

Somente o Universaliza SP prevê atender 146 municípios e pode beneficiar 7,8 milhões de pessoas. Outras iniciativas alcançam centenas de cidades em Goiás, Ceará, Rio Grande do Norte e Rondônia.

Assim, os investimentos em saneamento no Brasil envolvem obras distribuídas por diferentes regiões, terrenos e condições operacionais.

Uma obra de saneamento vai além da tubulação

A implantação de uma rede de água ou esgoto não começa no assentamento dos tubos. Antes disso, a equipe precisa conhecer o terreno e as interferências presentes no traçado.

Também deve avaliar profundidades, declividades, acessos, materiais, condições do solo e necessidades de drenagem.

Conforme as características do projeto, a execução pode incluir:

• levantamentos e planejamento da obra;
• preparação e regularização do terreno;
• sinalização e organização dos acessos;
• escavação e abertura de valas;
• escoramento e controle das condições de segurança;
• assentamento das tubulações;
• execução de conexões e estruturas complementares;
• testes e verificações;
• reaterro e compactação;
• recuperação das áreas afetadas;
• pavimentação e acabamento.

Cada etapa interfere na seguinte.

Uma compactação inadequada, por exemplo, pode provocar recalques depois da recomposição da superfície. Da mesma forma, falhas na drenagem podem contribuir para infiltrações e deterioração do pavimento.

Por isso, a qualidade de uma obra de saneamento depende da integração entre projeto, infraestrutura, execução e controle técnico. de uma obra de saneamento depende da integração entre projeto, infraestrutura, execução e controle técnico.

Projetos de grande escala exigem capacidade de mobilização

Uma carteira que abrange 631 municípios envolve realidades muito diferentes.

Há projetos urbanos, regiões metropolitanas, cidades do interior e áreas com diferentes condições de solo e ocupação. Também existem obras próximas a vias movimentadas, bairros residenciais, plantas industriais e áreas ainda não urbanizadas.

Nesse cenário, a mobilização interfere diretamente no avanço do cronograma.

As empresas executoras precisam organizar máquinas, equipes, materiais e frentes de trabalho. Além disso, devem considerar as distâncias, os acessos e as restrições de cada local.

A disponibilidade de equipamentos também influencia o ritmo da execução. Uma etapa pode estar pronta para começar e, ainda assim, aguardar a chegada de máquinas terceirizadas.

Por isso, estrutura operacional e planejamento logístico fazem parte da análise da capacidade de um fornecedor.

A integração entre os serviços facilita o acompanhamento

Os investimentos em saneamento no Brasil também podem gerar demanda por serviços complementares à instalação das redes.

Terraplanagem, drenagem e pavimentação possuem relação direta com diferentes momentos da obra. Quando cada frente fica sob a responsabilidade de uma empresa, o contratante precisa coordenar todas as interfaces.

Essa divisão pode funcionar, desde que exista planejamento e definição clara das responsabilidades. No entanto, qualquer desencontro pode afetar a sequência dos serviços.

Uma empresa aguarda a liberação da outra. Uma alteração na rede interfere na drenagem. Depois, um problema no reaterro aparece apenas durante a pavimentação.

Quando uma mesma estrutura coordena diferentes frentes, torna-se mais fácil acompanhar as transições e avaliar o impacto de uma etapa sobre a próxima.

A integração não substitui a fiscalização. Porém, ela pode diminuir o número de fornecedores que o contratante precisa administrar diretamente.

Experiência técnica para transformar projetos em obras

O avanço do saneamento depende de concessões, recursos e projetos bem estruturados. Entretanto, a execução também exige empresas preparadas para atuar no canteiro.

A Sanorte possui experiência na implantação de redes de água e esgoto. Ao longo de sua trajetória, já executou mais de 1.034 km de redes.

Além disso, reúne serviços de terraplanagem, drenagem e pavimentação. Essa capacidade permite atuar em diferentes etapas da infraestrutura necessária para os empreendimentos.

A empresa também conta com equipes capacitadas e frota própria de grande porte. Dessa forma, amplia a autonomia para organizar a mobilização e programar os equipamentos conforme o avanço da obra.

Com sede em São José dos Campos e atuação nacional, a Sanorte atende projetos públicos e privados em diferentes regiões do país.

Investimento previsto precisa encontrar capacidade de execução

Os 31 leilões e os R$ 66,3 bilhões estimados mostram que o setor ainda possui uma extensa agenda de expansão.

Entretanto, o resultado desses investimentos dependerá das etapas que vêm depois da modelagem e da contratação.

Projetos, licenças, materiais, equipamentos, equipes e controle técnico precisarão avançar de forma coordenada. Afinal, a universalização só acontece quando a infraestrutura entra efetivamente em operação.

Sua empresa possui um projeto de saneamento, memorial descritivo ou Termo de Referência em fase de avaliação? Apresente o material equipe da Sanorte.